井上光労務サポートオフィスのスタッフです。
今日は比較的、気温の高めの朝になりました。夜半に雨が降り、まだ上空に雲があるので、放射冷却が起こらなかったからでしょうか。今週末は晴れて気温が低くなるようです。
そしてとうとう、12月に入ります。10月下旬まで夏日が出現していたので、秋を楽しむ間もなく、一気に冬に…クリスマスから年末になりますね。何もかも、今年の気候の変化に順応出来ていないようで、もどかしいまま「師走」です。
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本日の所長のことばあそびです。
『アンケート 両刃の剣で 慎重に』
※よくコンサルタントが、社員アンケートを取りましょう、というのですが、社員にとってアンケートに答えると、「何か改善してもらえるのではないか」とう期待がうまれます。ですが会社はすぐには何も手を付けられない状態にあるかもしれません。もしアンケートをとるのであれば、質問を絞るとか、社員に何らかのフィードバックをした方がいいのではないでしょうか
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社内アンケートの目的は、従業員のエンゲージメントやストレス状況、社内環境などを可視化するための調査を行い、結果を知ることにあります。
従業員それぞれの意見や会社に対する考え方、方向性などを見出せるようになりますね。
また結果の分析は、従業員のマネジメントの方法を見いだせることにもつながるのではないでしょうか。
そして社内アンケート結果のレポートをまとめたら、なるべく早く社員にフィードバックするよう心掛けたいものですね。自分が参加したアンケートの結果は気になります。
フィードバックがなければ社内アンケートを実施する意味について、?社員から不信感を持たれてしまいますし、回答率も下がってしまいます。
終了後の「運用」に重点を置くことを心がけたいものですね。
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