内容
次のようなことはありますか？
☑評価制度が機能していない
☑評価するのが難しい
☑上司の感じている評価と、部下の感じてる評価が、大分ずれてる
☑基準がなんか明確じゃない
人事評価制度はあくまで手段であって、目的ではありません。
社員のやる気を引き出し個々の成長へとつなげること、
組織の目的を共有し、全員が力をあわせて同じ方向へ進むこと、
業績をあげ成長し続ける組織へと変革していくためのツールです。
素晴らしい人事評価制度を活用するためには、管理職の皆さんのスキル次第です。
具体的なポイントを、わかりやすく解説いたします。
プログラム
（１）何のために人事評価に取り組むのか
（２）効果を発揮するための評価とは
（３）期初の目標管理のポイント
（４）期中のマネジメントのポイント
（５）期末の評価のポイント
（６）面談スキル
（７）まとめ
受講レベル
経営者様、人事総務責任者様、ご担当者様
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