100年存続する企業になるためのお手伝い

A4一枚評価制度

  • HOME »
  • A4一枚評価制度

業績向上に特化した小さな会社ならではのシンプルな人事制度

A4一枚評価制度

人事評価制度を導入する目的は何ですか?

A4一枚評価制度の目的はズバリ業績向上!!
制度とはひとつのツールです。
では、なんのためのツールであるべきでしょうか?

それは会社の存在目的とイコールであるべきと考えます。
会社の存在目的とは、業績を上げて存続・成長していくことで、お客様、従業員、そして社会へ
貢献していくためではないでしょうか。

評価制度で一般的に求められている「公平性」や「納得性」は人により違うため限界がなく、これらを求めるあまり運用自体が目的となり、本来の存在目的である業績に寄与しない制度になっていることが多くあります。
しかし、たとえ公平・客観的ではなくても、業績が向上する制度であれば会社にとって必要な制度となり、逆に公平・客観的な制度であっても業績につながらなければ会社として行う意味がありません。

業績向上3つのステップ、1成果目標、2行動目標、3評価のフィードバック

この制度はシンプルに上記ステップをもとに構築しています。
評価制度につきまとう公平性や納得性の概念を思いきって外し、
業績貢献してくれる人、必要能力をどんどん身に付けてくれる人を思いっきり評価。
個々の属人的能力で会社の業績が左右されることなく、
組織をひとつにまとめ継続的に成長し続けるための人事システムです。

目標達成、能力知識、姿勢態度

評価シートは「A4一枚」で十分!

評価項目はポイントをしぼってシンプルにA4一枚にまとめます。
人事評価の要素をA4一枚に詰め込むので、これまでの評価制度に比べると不足してくる評価要素がでてきます。
しかし、これこそこの制度の運用効果があがる大きな理由です。
評価項目を絞ってシンプルにするからこそ、何を目指しているのか、何を評価されるのか、
評価する側もされる側にもシンプル明快なメッセージがダイレクトに伝わり、全社一丸、目標達成への一点突破を可能とします。
また評価者の負担も少ないため、無理のない運用・定着を図ることができ着実に効果を発揮します。

導入スケジュール

概ね100名未満の会社での通常コンサルティングスケジュールは、
【制度構築 6ヶ月】 → 【運用サポート12ヶ月】
にて導入のご支援をいたします。

個別のケースにより、賃金制度の大幅変更や、事業部が多数ある場合などで期間が変動します。
御社にあった形でご提案しますので、まずはお気軽にお問い合わせください。

モデル実績多数、組織の規模や業務に応じて柔軟な制度設計が可能です。
費用やスケジュール等、お気軽にお問合せください。

研修・セミナーの事ならお気軽にお問い合わせください TEL 06-6484-5547 受付時間 9:00~18:00(土・日・祝日除く)

  • Facebook
  • Hatena
  • twitter
  • Google+
PAGETOP
Copyright © 合同会社 100年存続企業応援団 All Rights Reserved.
Powered by WordPress & BizVektor Theme by Vektor,Inc. technology.