井上光労務サポートオフィスのスタッフです。
今朝、事務所に流れる有線放送からは「初夏を通り越しもう夏の様子」と聞こえました。
今年の夏は一体どうなるのだろう…と、ふと心配になった朝のスタートでした。
新型コロナ感染症が落ち着きはじめ、社会が稼働し始めたこの時期です。
体調を崩したり、不調を感じる方々も多いかと思います。
過信せず、この先の季節や行動も考えてお過ごし下さい。
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本日の所長のことばあそびです。
『項目を 絞って成長 つなげてる??』
※いろいろな角度から評価をしようという事で、評価項目を多くするのではなく、
社員が半期・今期に身に付けてほしい項目に絞り、社員の成長につなげてみてはいかがでしょうか?
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人事評価の基準はいろいろあります。
おもに「成果評価」「能力評価」「情意評価」…などの軸があげられるのではないでしょうか。
人事評価制度の導入や実施は、様々の方法があり、メリット・デメリットが存在します。
もちろん、組織やそこで働く人もその働き方の多様化に伴い、評価制度も変化してきています。
項目を吟味し、社員の皆さまの成長や幸せに繋げるのも、評価をする側の役割ではないでしょうか?
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